今日下午,東方龍商務(wù)集團(tuán)舉行七月下旬投資選址項(xiàng)目評估會,32個(gè)高質(zhì)量項(xiàng)目通過評估。集團(tuán)董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席并講話。項(xiàng)目資源部、戰(zhàn)略合作部、資源發(fā)展部、項(xiàng)目拓展部、項(xiàng)目對接部、落地部、招商部、運(yùn)營部經(jīng)理級以上人員參會,北京及深圳分公司通過視頻連線參會。
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評估項(xiàng)目
國企/央企/上市/500強(qiáng)公司
世界500強(qiáng)—畜禽產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈全國布點(diǎn)項(xiàng)目;2. 央企工業(yè)固廢環(huán)保新材料項(xiàng)目;3.A股上市電池生產(chǎn)項(xiàng)目;4.上市玻璃纖維制品生產(chǎn)項(xiàng)目;5.外資電子元器件生產(chǎn)制造項(xiàng)目;6.合資集成線路板項(xiàng)目;7.合資輪轂擴(kuò)建項(xiàng)目;8.合資電源適配器擴(kuò)建項(xiàng)目;9.合資精密電子項(xiàng)目;
裝備制造/建材/材料
石油鉆采專用設(shè)備項(xiàng)目;2.大型機(jī)械重工制造項(xiàng)目;3.汽車零部件擴(kuò)建項(xiàng)目;4.節(jié)能環(huán)保廚房專用設(shè)備項(xiàng)目;5.空氣源烘干設(shè)備項(xiàng)目;6.高端涂布材料項(xiàng)目;7.環(huán)保水性涂料項(xiàng)目;8.軍民融合新材料項(xiàng)目;9.環(huán)保涂染新材料搬遷項(xiàng)目;10.環(huán)保水處理添加劑項(xiàng)目;11.紙制品包裝項(xiàng)目;
智能電子/高新技術(shù)行業(yè)
數(shù)碼鏡頭光學(xué)鏡片項(xiàng)目;2.電容式觸摸屏項(xiàng)目;3.液晶顯示屏項(xiàng)目;4.車載觸摸屏搬遷+擴(kuò)建項(xiàng)目;5.尖端觸摸屏擴(kuò)建+搬遷項(xiàng)目;6.液晶顯示核心器件項(xiàng)目;
食品加工/醫(yī)藥/現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
品牌食用油生產(chǎn)項(xiàng)目;2.冷凍食品加工項(xiàng)目;3.食品加工制造項(xiàng)目;4.生物醫(yī)藥中間體項(xiàng)目;5.大型生物醫(yī)藥擴(kuò)建項(xiàng)目;6.天然植物提取物項(xiàng)目。
陳谷音
“善用金剛鉆、善用巧勁”
陳谷音評價(jià),此次評估項(xiàng)目在質(zhì)量、體量上有較大突破,對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)近期扎實(shí)開拓、大抓項(xiàng)目的工作結(jié)果表示肯定。她指出,項(xiàng)目開發(fā)需要“兩善”:善用“金剛鉆”,充分利用集團(tuán)完善、專業(yè)的“5+2+N+K”項(xiàng)目評估體系,加強(qiáng)復(fù)盤,突破開發(fā)瓶頸;善用“巧”勁,針對地方差異化需求,開發(fā)與其產(chǎn)業(yè)配套、強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈的細(xì)分行業(yè)。她還強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目評估會是一次良好的學(xué)習(xí)機(jī)會,各部門相互監(jiān)督成長、溝通銜接,力破政府招商難題,發(fā)揮業(yè)內(nèi)標(biāo)桿作用。
朱衛(wèi)東
“靶向發(fā)力、打造團(tuán)隊(duì)、差異化發(fā)展”
朱衛(wèi)東對下步工作進(jìn)行安排部署,提出三點(diǎn)要求:一、靶向發(fā)力,瞄準(zhǔn)政策導(dǎo)向及行業(yè)發(fā)展趨勢,落實(shí)區(qū)域責(zé)任,推動項(xiàng)目開發(fā)形成示范效應(yīng);二、持續(xù)培育專業(yè)化人才,建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制,打造全國招商引資第一團(tuán)隊(duì);三、保持差異化發(fā)展優(yōu)勢,集團(tuán)依托大數(shù)據(jù)系統(tǒng),做到精準(zhǔn)招商,為政企提供專業(yè)服務(wù),得到業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可;接下來,我們要繼續(xù)以項(xiàng)目說話、以案例說話,做好、做細(xì)、做精服務(wù)工作。
鮑憲華
“加強(qiáng)嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、貫徹實(shí)的流程、保持快的節(jié)奏”
鮑憲華逐一點(diǎn)評項(xiàng)目,指出項(xiàng)目開發(fā)工作中要特別突出以下幾點(diǎn):一、加強(qiáng)“嚴(yán)”的標(biāo)準(zhǔn),不斷以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求對項(xiàng)目進(jìn)行評估篩選,項(xiàng)目質(zhì)量、體量才得以持續(xù)提升,進(jìn)一步加強(qiáng)品牌影響力;貫徹“實(shí)”的流程,項(xiàng)目在對接前的考察流程需要更加嚴(yán)謹(jǐn),明晰各項(xiàng)要素,務(wù)實(shí)解決合作中存在的難點(diǎn);保持“快”的節(jié)奏,項(xiàng)目開發(fā)需第一時(shí)間全面梳理項(xiàng)目需求,加緊前期考察工作,著力推動項(xiàng)目精準(zhǔn)落地意向區(qū)域。
項(xiàng)目資源部、戰(zhàn)略合作部、資源發(fā)展部、項(xiàng)目拓展部、深圳及北京分公司項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)“5+2+N+K”項(xiàng)目評估體系逐一匯報(bào)了各自項(xiàng)目情況,對項(xiàng)目開發(fā)渠道,實(shí)地考察情況等進(jìn)行匯報(bào)。各部門負(fù)責(zé)人表示將嚴(yán)格按照會議的部署要求,以高昂的斗志,必勝的信心,具體的舉措,實(shí)干的行動,力爭各項(xiàng)工作達(dá)成更大突破,為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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