6月10日,東方龍商務集團6月上旬投資選址項目評估會成功舉行,34個優(yōu)質(zhì)項目通過評估!集團董事長/CEO陳谷音、總裁朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席會議并指導工作。
▲上海總部評估會現(xiàn)場
▲深圳分公司評估會現(xiàn)場
▲北京分公司評估會現(xiàn)場
評估項目
■ 外企/上市/國企
1.新三板食品配料擴建項目;
■ 設備制造/建材/紡織
1.新能源儲能電柜生產(chǎn)項目;2.高端飲品設備搬遷擴建項目;3.5G顯示玻璃生產(chǎn)擴建項目;4.高端大型設備生產(chǎn)擴建項目;5.鋁材深加工擴建項目;6.國內(nèi)領先變色玻璃生產(chǎn)項目;
■ 智能電子/新材料/精密制造
1.5G高頻高分子材料擴建項目;2.大型石墨新材料擴建項目;3.汽車零部件擴建項目;4.新能源電池部件項目;5.高端軍工材料擴建項目;6.老牌光電材料擴建項目;7.老牌化學新材料生產(chǎn)擴建項目;8.智能電子觸摸屏擴建項目;9.麥克風芯片生產(chǎn)及封測基地項目;10.高功率鋰離子電芯項目;11.環(huán)保新材料生產(chǎn)擴建項目;12.有機硅材料擴建項目;13.新能源電機擴建項目;14.多品類電子元器件生產(chǎn)擴建項目;15.專業(yè)光學鏡片擴建項目;16.智能終端產(chǎn)品擴建項目;17.智能小家電生產(chǎn)擴建項目;18.3C數(shù)碼消費類電子項目;19.車載濾清器生產(chǎn)項目;20.精品汽車輕量化輪轂項目;21.高端鋁制品精深加工項目;
■ 生物醫(yī)藥/文旅/食品加工/生產(chǎn)生活
1.環(huán)保生物有機肥擴建項目;2.生物醫(yī)藥搬遷項目;3.品牌功能有機肥擴建項目;4.知名包裝材料擴建項目;5.老牌醫(yī)藥中間體生產(chǎn)項目;6.行業(yè)領軍基因醫(yī)藥擴建項目。
精準服務,靶向定位
陳谷音
打造行業(yè)壁壘,提升集團價值!
陳谷音指出,本期項目評估會穩(wěn)中向好,量質(zhì)雙升,是大家深度思考、精準開發(fā)的綜合體現(xiàn)。她強調(diào),項目落地轉化是集團的主攻方向,各部門要提升思想站位,全面貫徹落實“提高續(xù)約率、提升轉化率”的行動計劃,深入實施“四輪驅動”“三地聯(lián)動”的發(fā)展戰(zhàn)略,保障項目“早落地、穩(wěn)落地”,打造行業(yè)壁壘,提升集團價值!
朱衛(wèi)東
緊抓招商引資“一號工程”,持續(xù)提升招商水平
朱衛(wèi)東強調(diào),招商引資是“一號工程”,是地方經(jīng)濟建設的龍頭和抓手,各部門要壓實主體責任,堅持問題導向,創(chuàng)新業(yè)務流程,急政府所急,解企業(yè)所需,緊盯大企業(yè)、百強企業(yè)招商,形成抓招商、跑項目的濃厚氛圍;要認清形勢,樹立信心,不斷優(yōu)化內(nèi)部業(yè)務考核機制,確保項目落實轉化!
鮑憲華
擔當作為抓項目,強化落實促發(fā)展
鮑憲華強調(diào),項目開發(fā)要緊貼國家發(fā)展及政策方向,緊貼地方產(chǎn)業(yè)實際,圍繞合作政府、園區(qū)的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)進行開發(fā);項目部門要進一步完善項目信息庫,細化項目管理流程,精準把握市場動態(tài),做好項目調(diào)研分析,全力以赴打好項目開發(fā)“主動仗”“持久戰(zhàn)”,為集團實現(xiàn)跨越式發(fā)展注入活力!
項目資源部、項目拓展部、項目開發(fā)部、運營部、對接部、落地部經(jīng)理級以上人員參會,北京及深圳分公司通過視頻連線參會。項目團隊根據(jù)“5+2+N+K”項目評估體系介紹了各自項目情況。項目負責人紛紛表示,將抓緊對接,促成項目轉化,同時將依據(jù)集團的實時大數(shù)據(jù)系統(tǒng),實行3.0專項開發(fā),提升優(yōu)質(zhì)項目的政府匹配度,為年中總結再創(chuàng)佳績!
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