12月3日下午，東方龍商務(wù)舉行《八種文化——錘煉團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》專項(xiàng)培訓(xùn)，從八大板塊加強(qiáng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力，旨在進(jìn)一步建立高效科學(xué)管理體系，樹立八種文化，為打造全國項(xiàng)目開發(fā)第一團(tuán)隊(duì)夯實(shí)基礎(chǔ)。東方龍商務(wù)董事長/CEO陳谷音作了專項(xiàng)培訓(xùn)，常務(wù)副總裁/COO朱衛(wèi)東主持培訓(xùn)，副總裁/CPO鮑憲華出席，東方龍商務(wù)（集團(tuán)）有關(guān)管理人員參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)現(xiàn)場

董事長/CEO陳谷音在《八種文化——錘煉團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》專項(xiàng)培訓(xùn)中，從領(lǐng)導(dǎo)力定位、角色、表現(xiàn)、問題、職責(zé)出發(fā)，系統(tǒng)闡述了身為管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)，同時(shí)就目標(biāo)文化、學(xué)習(xí)文化、結(jié)果文化、逆境文化、感恩文化、尊重文化、格局文化、領(lǐng)導(dǎo)文化八個(gè)方面進(jìn)行了針對性的講解。結(jié)合東方龍商務(wù)目前的業(yè)務(wù)內(nèi)容，列舉了各部門在招商服務(wù)、項(xiàng)目開發(fā)、價(jià)值塑造、員工心態(tài)等工作中的實(shí)際案例，要求大家持續(xù)學(xué)習(xí)突破自身瓶頸，將團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與公司年度目標(biāo)緊密結(jié)合，創(chuàng)新發(fā)展，努力打造全國項(xiàng)目開發(fā)第一團(tuán)隊(duì)。

董事長/CEO陳谷音要求，東方龍商務(wù)的管理人員需要“不忘初心、牢記使命”，以結(jié)果為工作導(dǎo)向，為客戶提供100%滿意的服務(wù)；學(xué)會在逆境中養(yǎng)精蓄銳，在順境中展翅騰飛；在工作中積極承擔(dān)工作責(zé)任，善于發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)別人身上的優(yōu)點(diǎn)。東方龍商務(wù)（集團(tuán)）多地聯(lián)動的公司布局取得了階段性成果，公司的迅猛發(fā)展對公司管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力提出了更高的要求，需要從項(xiàng)目開發(fā)、招商引資、項(xiàng)目對接、客戶服務(wù)、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金等多領(lǐng)域全面提升公司在行業(yè)的知名度與美譽(yù)度，增強(qiáng)項(xiàng)目落地實(shí)效。

經(jīng)過本次專項(xiàng)培訓(xùn)，各部門管理人員表示，將對自身提出更高的職業(yè)要求，在工作中以結(jié)果為導(dǎo)向，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。同時(shí)也要不斷提高自身能力跟上東方龍商務(wù)平臺加速前進(jìn)的步伐，針對“12345工程”做最后的沖刺，加大工作力度，緊抓業(yè)務(wù)流程，以超強(qiáng)的執(zhí)行力貫徹到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，年前加快推動更多高精尖的項(xiàng)目對接落地。