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【月度總結(jié)】東方龍商務(wù)舉行11月份工作總結(jié)大會,力爭12月份突破“大干一百天”的任務(wù)目標
發(fā)布時間:2020-11-12 15:20:21 | 瀏覽量:0

 【月度總結(jié)】東方龍商務(wù)舉行11月份工作總結(jié)大會,力爭12月份突破“大干一百天”的任務(wù)目標

12月3日下午,東方龍商務(wù)上??偛颗e行11月份工作總結(jié)會,力爭12月份突破“大干一百天”任務(wù)目標。會議還表彰了五佳員工,宣布干部任職,觀看了11月份項目方評價視頻。董事長/CEO陳谷音、常務(wù)副總裁/COO朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席并指導工作。上??偛?、深圳及北京分公司經(jīng)理級以上人員視頻參會。篤靜投資項目部總經(jīng)理趙平主持會議。


董事長/CEO陳谷音通過PPT全面分析了11月份經(jīng)營服務(wù)情況,總結(jié)并肯定了公司11月份各項目標任務(wù)的完成業(yè)績,分享了半個月來在深圳分公司的項目開發(fā)考察工作。11月份共來訪考察政府179家,三地項目對接111場,推進考察共96次,其中單向考察34次,對接加考察數(shù)量大幅度增長至62場,招商部發(fā)揮示范和帶頭作用,已經(jīng)提前超額完成年度指標。與去年1-11月份相比,項目落地率同比大幅增長了188%,數(shù)據(jù)還反映出公司2018年項目數(shù)量及質(zhì)量顯著提升。


常務(wù)副總裁/COO朱衛(wèi)東對12月份重點工作任務(wù)進行了分解和指導,公司“大干100天”活動進入沖刺階段,三地項目部要加快提升項目開發(fā)團隊業(yè)務(wù)能力,抓住已有企業(yè)資源與團隊力量,奮力沖刺,乘勝追擊;新進員工要快速掌握項目開發(fā)與管理的核心能力;三地項目對接部要進一步提升對接加考察場次,縮短項目落地周期;招商部要服務(wù)好上海進博會期間的合作政府,并推進區(qū)域總部及共建園區(qū)合作,深化合作層次。為明年蓬勃發(fā)展打好扎實基礎(chǔ)。


篤靜投資董事長/CEO鮑憲華分別指導了產(chǎn)業(yè)基金、項目開發(fā)、項目對接、招商運營各部門工作。他指出12月份是沖刺月,篤靜產(chǎn)業(yè)基金要聚攏金融資源,重點圍繞東方龍商務(wù)優(yōu)質(zhì)基金項目開展,與合作政府緊密配合,加速項目落地成果。項目對接要以目標、結(jié)果為導向,要充分發(fā)揮團隊協(xié)作能力,向項目最終落地轉(zhuǎn)換。項目開發(fā)各部門要瞄準方向,提高要求,精準、定向開發(fā)優(yōu)質(zhì)項目。招商運營部要根據(jù)政府產(chǎn)業(yè)需求,提升項目對接、落地服務(wù)標準,保障服務(wù)效果。


各部門負責人匯報了11月份主要工作完成情況,并分解了12月份沖刺工作任務(wù)。篤靜投資項目部總經(jīng)理趙平對重點項目開發(fā)渠道進行了明確。上??偛宽椖亢献鞑靠偨?jīng)理劉禹辰提出項目開發(fā)模式改進辦法,北京分公司總經(jīng)理吳連嬪,上??偛空猩踢\營部總監(jiān)肖亞群就提升政府服務(wù)提出方案。項目推進部總經(jīng)理,項目對接部副總經(jīng)理馬龍飛分別介紹了近期項目對接成果、12月份項目考察計劃及擬落戶項目推進工作。北京分公司副總經(jīng)理蔣秀美、深圳分公司副總經(jīng)理王杰文分別匯報了12月項目開發(fā)目標與計劃。財務(wù)總監(jiān)吳晶晶交流公司財務(wù)情況。

董事長/CEO陳谷音宣布了11月份五佳員工及團隊的表彰,常務(wù)副總裁/COO朱衛(wèi)東宣讀干部任職并頒獎。上??偛拷鹆?、魏建立、北京分公司李作龍,招商運營部及項目對接部分別獲獎。深圳分公司王杰文、上??偛繌埿薇髸x升。董事長陳谷音還作了動員講話,通過視頻《不負此生》鼓舞公司伙伴激起干勁,不負期望,瞄準“大干一百天”目標沖刺。優(yōu)秀員工在發(fā)言中表示,將努力瞄準沖刺月目標,落實公司沖刺月要求,強化服務(wù)意識,確保完成沖刺月各項目標任務(wù)。新員工代表表示將不斷學習成長,緊跟公司發(fā)展方向,努力提升專業(yè)度做好服務(wù),凸顯東方龍商務(wù)招商品牌價值。


 
 
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