3月4日上午，東方龍商務(wù)舉行2月份月度總結(jié)會，深入分析平臺經(jīng)營服務(wù)工作，“開門紅”競賽活動齊心協(xié)力初見成效，明確了3月份主要目標任務(wù)，確保下階段目標順利開展。會議還表彰了五佳員工，董事長/CEO陳谷音、常務(wù)副總裁/COO朱衛(wèi)東、篤靜投資董事長/CEO鮑憲華出席并指導(dǎo)工作。上?？偛俊⑸钲诩氨本┓止窘?jīng)理級以上人員參加會議。項目資源部總經(jīng)理趙平主持會議。

董事長/CEO陳谷音通過PPT全面分析了2月份經(jīng)營服務(wù)情況，與去年同期相比，項目對接及落地數(shù)量均翻了三倍以上，隨著2019年定制化招商引資開展，新型項目開發(fā)渠道的實施，“開門紅”競賽活動取得較好階段性成果。她指出：一、各部門要不斷提升的專業(yè)度，提高職業(yè)化素養(yǎng)；二、近期，北京分公司開發(fā)、對接了第一批國企、央企、上市公司等優(yōu)質(zhì)項目，運營部、對接部、項目部要加強溝通交流，精準匹配相適宜的政府園區(qū)，推進項目合作落地進程；三、全體員工要秉承“互助、團結(jié)、奉獻、感恩”，目標一致，團結(jié)一心、相互包容、密切協(xié)作，圍繞共同目標，運用集體智慧，實現(xiàn)共同發(fā)展。

常務(wù)副總裁/COO朱衛(wèi)東明確、部署了3月份各部門任務(wù)工作，指出3月份是“開門紅”競賽活動的最后沖刺階段，各項目標任務(wù)時間緊、任務(wù)重，各部門要高度重視，樹立信心，以滿腔斗志去拼搏開拓。他強調(diào)各部門要加強重點項目的落地推進速度，不斷創(chuàng)新服務(wù)方案，提高服務(wù)質(zhì)量與落地效率，打造和建設(shè)委托招商、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金及共建園區(qū)綜合服務(wù)運營商，確保任務(wù)高質(zhì)高效完成。

篤靜投資董事長/CEO鮑憲華表示隨著平臺影響力的不斷發(fā)展，團隊成員的不斷成長，公司功能的不斷完善，平臺項目的數(shù)量、質(zhì)量和體量都得到了大幅度的增長，各部門要不斷提檔升級，適應(yīng)公司發(fā)展步伐。他指出篤靜投資基金團隊要做好與東方龍商務(wù)項目開發(fā)團隊、對接團隊、運營團隊等部門的各項溝通銜接、配合協(xié)調(diào)工作。他強調(diào)平臺項目要結(jié)合篤靜投資的專業(yè)基金優(yōu)勢，進一步加快推動重點項目的落戶發(fā)展，促進東方龍商務(wù)項目落地率更上一個臺階。

上海總部招商部副總經(jīng)理肖亞群，項目資源部總經(jīng)理趙平，戰(zhàn)略合作部副總經(jīng)理王世偉，運營部總經(jīng)理劉禹辰，項目對接部總經(jīng)理馬龍飛，項目推進部總經(jīng)理，北京分公司總經(jīng)理吳連嬪，北京分公司副總經(jīng)理蔣秀美，深圳分公司副總經(jīng)理王杰文，業(yè)務(wù)支持部總監(jiān)阮鑠分別作了2月份工作總結(jié)及3月份工作計劃，對各部門目標進行了明確分解及責任分工，提出了具體落實方案，表示將加強管理，增強競爭意識，提升服務(wù)水平，全面達成公司“開門紅”競賽活動的各項目標任務(wù)。

公司優(yōu)秀員工合影

隨后，董事長/CEO陳谷音對五佳員工進行了表彰，常務(wù)副總裁/COO朱衛(wèi)東，篤靜投資董事長鮑憲華分別為獲獎員工頒發(fā)了獎項，希望全體員工向獲獎?wù)邔W(xué)習。董事長陳谷音殷切期望各部門總結(jié)改進不足，持續(xù)提升招商引資服務(wù)工作水平，創(chuàng)新合作模式，加強金融優(yōu)勢，擴大品牌影響，努力實現(xiàn)各項既定目標。

聚是一團火，散是滿天星。東方龍商務(wù)2月月度總結(jié)會圓滿落幕，是結(jié)束更是嶄新開始。會后，各部門負責人帶著使命奔赴各自工作崗位，并帶領(lǐng)團隊成員不忘初心、牢記使命，用自己的實際行動為捍衛(wèi)東方龍商務(wù)行業(yè)龍頭地位貢獻青春力量！已經(jīng)合作的政府，對接成功案例達到數(shù)百，歡迎企業(yè)和政府來聯(lián)系東方龍商務(wù)，如果您想了解更多政府招商行業(yè)資訊，獲取更多企業(yè)選址，項目動態(tài)行業(yè)信息，或者有其他需求都可以向東方龍商務(wù)在線聯(lián)系，歡迎新老客戶前來洽談業(yè)務(wù)。（億萬企業(yè)報名中...）

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